Китайское производство, занимающее первое место в мире 11 лет подряд, переписало глобальный ландшафт.

Обрабатывающая промышленность Китая уже не та, что была раньше, и Китай превратился из слабой производственной страны в прошлом в глобальный производственный центр, переписывая глобальную модель своей собственной силой.Насколько хорошо сделано в Китае?С 2010 по 2020 год обрабатывающая промышленность Китая занимала первое место в мире 11 лет подряд, и даже Япония не может не сожалеть о силе китайского производства.

Сделано в Китае лидирует

Будь то масштабы производства или количество производственных категорий, Китай занимает первое место в мире.

В 2020 году объем производства обрабатывающей промышленности Китая составит 26,6 трлн юаней, что составит около 30% от общего объема мирового производства и, несомненно, займет первое место в мире..Даже общий объем промышленного производства четырех крупнейших промышленных гигантов — США, Японии, Германии и Южной Кореи — не является конкурентом Китая. В то же время Китай также является наиболее полным числом промышленных категорий и является единственной страной в мире со всеми промышленными категориями.Кроме того, компания заняла первое место в мире по более чем 220 промышленным товарам, что, несомненно, является впечатляющим достижением. Даже японские СМИ не могут не восхищаться силой продукции китайского производства.После исследования глобальной производственной цепочки Nikkei Chinese обнаружил, что более чем в 70 категориях в мире Китай занимает первое место в мире в 13% категорий.Это явно не соответствует традиционному пониманию слабого имиджа китайского производства и освежает понимание Японии.

Из приведенных данных нетрудно увидеть, что китайское производство уже давно отличается от прошлого и добилось взлета.

Сделано в Китае требует доработки

Однако следует также признать, что, хотя масштабы производства в Китае достаточно велики, они недостаточно сильны.

Министерство промышленности и информационных технологий в «Отчете об индексе развития производственной мощности Китая за 2020 год» четко указало, что Китай может занимать только третье место в глобальной четырехуровневой модели производства и не является противником Соединенных Штатов. США, Германии и Японии.

Благодаря преимуществу низких производственных затрат, продукция «Сделано в Китае» добилась успеха в отраслях, находящихся на нижнем звене цепочки создания стоимости.Но это также означает, что китайские производители могут получить небольшую прибыль, а производственная цепочка очень хрупкая.

В ключевом оборудовании, ключевых материалах, ключевых деталях Китай по-прежнему подчиняется другим, не сумев овладеть автономией.По данным исследования Министерства промышленности и информационных технологий,В 2019 году Китай по-прежнему на 52% зависит от импорта по более чем 130 видам основных материалов, и даже 32% ключевых материалов в Китае все еще находятся в затруднительном положении.

С этой точки зрения обрабатывающую промышленность Китая по-прежнему необходимо преобразовать и модернизировать, построить разумную промышленную структуру, улучшить независимый инновационный потенциал и улучшить базовый вспомогательный потенциал.

Овладеть ключевой технологией «проблемной шеи» — непростая задача, и Китаю потребуется не менее 30 лет, чтобы достичь цели по производству мощи.

Хорошей новостью является то, что высокотехнологичная обрабатывающая промышленность Китая неуклонно растет.Предполагается, что к 2020 году на долю высокотехнологичной обрабатывающей промышленности Китая будет приходиться 15,1% промышленной добавленной стоимости сверх установленного размера, а на долю промышленности по производству оборудования будет приходиться 33,7%.

Китай движется к цели увеличения производственной мощности, первоначальная модель производства высокого класса ослабевает, и тогда это только вопрос времени.

Глобальная перестройка производства

Сегодня глобальные цепочки поставок переживают реконфигурацию.

Распространение глобального «дефицита чипов» изменило понимание странами глобального промышленного разделения труда, и многие страны осознали важность национального вмешательства в цепочку поставок.В конце концов, стабильность цепочки поставок теперь неотделима от национальной экономической безопасности.

С этой целью США, Япония, Европа и другие страны инвестировали в гигантов, чтобы способствовать развитию собственной индустрии микросхем.Это привело к росту геопроизводства и реструктуризации глобальных цепочек поставок.

Это, естественно, создаст проблемы для китайского производства, но также откроет новые возможности.Что же делать «Сделано в Китае» в этой новой тенденции?

Во-первых, нам следует создать «новое качественное мышление».

Проблемы, с которыми сталкивается обрабатывающая промышленность Китая, такие как низкая эффективность производства, низкое качество продукции и нехватка основных материалов, во многом связаны с проблемами качества.

Поэтому важно сформировать «новое качественное мышление».Другими словами, производители должны не только хорошо работать над качеством продукции, но и учитывать чувства пользователей, и делать продукцию, действительно отвечающую потребностям потребителей.

Во-вторых, хорошо поработайте над цифровой трансформацией.

Сегодня весь мир задает тренд цифровой трансформации, и Китай, естественно, не является исключением.Как только цифровой процесс в Китае отстанет, легко создать разрыв между технологическими поколениями, а затем высокотехнологичное производство Китая захочет расти, трудности, несомненно, возрастут.

Поэтому наша страна начинает сверху, восполняет недостатки промышленного ПО и хорошо справляется с цифровой трансформацией.

В-третьих, хорошо поработайте на традиционном производстве.

Благодаря развивающимся отраслям и передовому производству китайское производство постепенно завоевало место в мировой обрабатывающей промышленности.

Для достижения качественного развития в Китае естественным является выход из развивающихся отраслей.Однако не следует игнорировать традиционное производство.В конце концов, традиционное производство является основой передового производства, заложив хорошую основу, передовое производство также может идти дальше.

В-четвертых, столкнитесь с явлением низкой прибыли.

Как упоминалось выше, рентабельность производства в Китае низкая.Мы хотим изменить это явление, и мы также должны противостоять ему.

Достижение прибыли — это первый шаг к успеху, и существует возможность сломать первоначальную модель мира.А более высокую прибыль стоит планировать на будущее.

Сегодня «Сделано в Китае» имеет свои преимущества и недостатки.Подниматься марке «Сделано в Китае» непросто, но и у нее есть возможности.